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Workshop de Planejamento Estratégico Tripé do Sucesso

CARGA HORÁRIA

32 horas de presencial do empresário e prazo de 40 dias para entrega do planejamento estratégico da empresa pela consultoria.

OBJETIVO

Desenvolver o planejamento estratégico completo da empresa (Micro e Pequena Empresa). Foco em trazer resultados através da construção do projeto de planejamento estratégico completo da empresa.

DESTINA-SE

Micro e Pequenos Empresários.

PROGRAMA

• Módulos Presenciais: 4 módulos - Comportamental + Planejamento (2) + Gestão - empresário dedica-se ao planejamento estratégico por 8 horas por dia de módulo presencial

• Sumário executivo:
• Estudo de Mercado (clientes, concorrentes e fornecedores)
• Plano de Marketing (produtos e serviços, precificação, estratégias e estrutura de comercialização)
• Plano Operacional (capacidade produtiva, processos operacionais, necessidade de pessoal)
• Plano Financeiro (investimentos fixos e pré-operacionais, capital de giro, projeção de faturamento, custo unitário, custo de comercialização, apuração de CMD ou CMV, custo de mão de obra, custos fixos operacionais, DRE, Indicadores de viabilidade)
• Construção de Cenários
• Avaliação estratégica e final.

 

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