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Formação e Desenvolvimento de Equipes

CARGA HORÁRIA

32 Horas

OBJETIVO

Desenvolver ferramentas teóricas que possibilitem a aplicabilidade destes conceitos no meio organizacional visando a melhoria no desempenho das atividades em equipe.

DESTINA-SE

Administradores de empresas, diretores, coordenadores, líderes de departamento, profissionais da área de Recursos Humanos e demais profissionais interessados no assunto.

PROGRAMA

  • O mercado de trabalho e o novo perfil do selecionador.
  • A importância das técnicas projetivas – dinâmica de grupo, vivências e técnica de entrevista.
  • Diferença entre grupo, equipe e time.
  • A formação da equipe – cultura organizacional – sete características, elementos da cultura, estrutura. Visão, missão, valores. Aspectos da liderança e clima organizacional. A importância do planejamento. Aspectos da comunicação.
  • Estratégias para desenvolver a equipe: perfil do cargo.
  • Estratégias para desenvolver a equipe: mapeamento por processo.
  • Estratégias para desenvolver a equipe:  sistema de recompensas.
  • Estratégias para desenvolver a equipe:  plano de carreira.
  • Estratégias para desenvolver a equipe: treinamento.
  • Estratégias para desenvolver a equipe: Avaliação de desempenho.
  • Estratégias para desenvolver a equipe: Projeto motivacional.
  • Elaboração de diagnóstico institucional e criação de projeto de recursos humanos personalizado.

 

DOCENTE

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